Deutsches Reich

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              Landesarchiv Baden-Württemberg, Abt. Staatsarchiv Freiburg, N 200/1 · Fonds · 1917-1933
              Fait partie de Landesarchiv Baden-Württemberg, Département des Archives d'Etat de Fribourg (Archivtektonik)

              Développement de comités de conciliation : Avec la loi sur le Vaterländischen Hilfsdienst du 5.12.1916, RGBl. page 1333 et suivantes, le commandement suprême de l'armée espérait pouvoir s'opposer aux revers militaires par un front intérieur : une seconde mobilisation devait amener la population civile active à l'économie de guerre. Le Conseil des représentants du peuple a également abrogé immédiatement cette loi le 12.11.1918, RGBl. page 13003f. Une seule disposition de la loi est restée en vigueur mutatis mutandis : "Nul ne peut employer un agent auxiliaire employé par des autorités ou des entreprises importantes pour la guerre ou les services publics... à moins que l'agent auxiliaire ne fournisse un certificat de son dernier employeur attestant qu'il a quitté son emploi avec son consentement. Si l'employeur refuse de délivrer l'attestation demandée par le responsable du service auxiliaire, ce dernier a le droit de porter plainte auprès d'une commission, qui est en principe constituée pour chaque district d'une commission de remplacement et se compose d'un représentant du ministère de la guerre comme président ainsi que de trois représentants chacun des employeurs et des employés. Deux de ces représentants sont permanents, les autres sont issus du groupe professionnel auquel appartient le responsable du service auxiliaire concerné. Si, après examen de l'affaire, le Comité reconnaît qu'il existe un motif sérieux de départ, il délivre un certificat dont les effets remplacent ceux du certificat de l'employeur. En particulier, une amélioration adéquate des conditions de travail dans le service auxiliaire patriotique doit être considérée comme une raison importante[§ 9]. Pour la nomination des représentants des employeurs et des travailleurs aux comités... par le Ministère de la Guerre, il faut obtenir des listes de propositions d'organisations économiques d'employeurs et de travailleurs[§ 10] : "Ces comités, constitués à partir du 1.1.1917 comme comités provisoires, puis du 1.2.1917 comme comités d'arbitrage, sont rapidement devenus, de leurs débuts limités, un des instruments les plus importants des parties aux négociations collectives dans leurs conflits politiques sur les salaires et conditions de travail. Les dossiers de procédure reflètent ainsi l'évolution sociale et économique de la fin de l'Empire à la fin de la République de Weimar, en particulier les principaux problèmes de l'après-guerre : la réintégration des participants à la guerre dans le processus de travail, la catastrophe économique qui a suivi la guerre de la Ruhr, l'inflation. Avec l'abrogation des comités de conciliation (art. 65, n° 7), la loi sur l'ordre du travail national du 20.1.1934, RGBl. page 45 et suivantes, a finalement supprimé l'autonomie de la négociation collective, qui avait déjà été fortement limitée par les ordonnances d'urgence. Conformément au caractère semi-militaire de la loi sur les services d'assistance, les compétences des comités de conciliation correspondaient à celles des districts de Landwehr. Les membres du comité ont été nommés par le Ministère de la Guerre, et l'institution a été initialement assignée au Commandement Général Adjoint du XIVème Corps d'Armée. Après l'effondrement, les ministères ont changé jusqu'à ce que la nouvelle administration fonctionne bien. Le Ministère de la protection sociale, devenu plus tard le Ministère du travail, a fusionné avec le Ministère de l'intérieur en 1924. Ce n'est que progressivement que les méthodes de travail et les responsabilités juridiques des comités de conciliation ont trouvé leur cadre fixe. Ce processus s'est conclu par l'ordonnance de conciliation du Reich du 30.10.1923, RGBl. page 1043 et suivantes. L'ordonnance de conciliation avait transféré les compétences des comités aux "comités d'arbitrage". Les litiges individuels, les litiges juridiques concernant les relations réglementées en tant que telles, tels que l'efficacité de la cessation d'emploi, etc. ont été renvoyés devant les tribunaux du travail. Comme ceux-ci n'existaient pas encore à Baden, les comités de conciliation ont accompli leurs tâches en collaboration avec les anciens tribunaux de commerce et de commerce jusqu'en 1927. Le comité de conciliation de Fribourg : Le comité de conciliation de Fribourg, créé en 1917 pour la région du commandement du district de Fribourg, comprenait les districts de Fribourg, Emmendingen, Staufen, Waldkirch et Breisach. Après la réorganisation du système de conciliation par décret du 30.10.1923, Fribourg restait le siège du comité de conciliation, mais incluait désormais les districts de Lahr, Kehl, Offenburg, Offenburg, Lörrach et Freiburg avec les branches de négociation Lörrach, Lahr et parfois Offenburg. La Commission de conciliation de Fribourg a été dissoute par décret du ministre des Finances et de l'Economie de Baden le 4 juillet 1933. Le litige sur les tâches, l'indépendance et la qualité juridique des conseils d'arbitrage de Fribourg, en particulier en 1921/22, a fait l'objet d'une trop grande controverse publique ; les dossiers de référence du président du comité d'arbitrage, l'Ordinaire de Fribourg pour le droit commercial et du travail Heinrich Höniger, qui sont conservés dans cette collection, fournissent plus de renseignements que dans les fonds parallèles sur ce sujet. Ordonnance et tenue des dossiers : Les dossiers des comités de conciliation ont été enregistrés aux Archives générales de l'État par les futurs inspecteurs à des fins de formation à court terme et par les employés dans le cadre des mesures de création d'emplois. Pour l'indexation, cela s'est non seulement traduit par un changement constant des éditeurs, mais aussi par la renonciation à des critères d'évaluation évidents. Les dossiers individuels uniformes, mais non complets, auraient permis un pourvoi en cassation, mais c'était trop pour les rédacteurs en chef. Dans le même temps, les dossiers de litiges individuels contiennent également une mine d'informations difficilement accessibles sur les relations de travail locales, la taille des entreprises, la formation de comités d'entreprise et les activités des syndicats, qui justifient l'archivage global. Au sein du comité de conciliation de Fribourg, outre les autres comités de conciliation, les dossiers eux-mêmes ont déjà été triés par secteurs économiques et par zones tarifaires ; plusieurs dossiers ont souvent été assemblés pour former un fascicule. Les dossiers de la Commission de conciliation de Fribourg ont été enregistrés en 1979 par Iris Sonnenstuhl, candidate inspectrice des archives. L'index a été produit par Gebhard Füßler, l'exemplaire d'un employé d'un programme de création d'emplois, dans la littérature : Huber Rapach, Die Schlichttung von kollektiven Arbeitsstreitigkeiten und ihre Probleme unter besonderer Berücksichtigung der deutschen Entwicklung. Berlin 1964. Diss. Cologne 1963, Sozialpolitische Schriften 18.12.1987Konrad KrimmKornelia EnnekingLes fonds documentaires portaient la signature 445 du GLA et ont été transférés aux Archives d'Etat de Fribourg au début des années 1990 dans le cadre de l'harmonisation des fonds entre le GLA et le StAF. L'ordre des numéros d'ordre n'a pas été modifié, de sorte que la dénomination des signatures préliminaires dans l'index est superflue. L'instrument de recherche analogue du présent inventaire, y compris son introduction, a été transféré par Judith Zimmermann à Scope Archiv en juin 2015. L'introduction a été légèrement raccourcie. Le stock N 200/1 comprend 213 fascicules et mesure 3.1 lfd.m.m. Christof Strauß

              BArch, R 8076 · Fonds · 1921-1939
              Fait partie de Archives fédérales (Archivtektonik)

              Histoire du concepteur de l'inventaire : Après que le Comité International Olympique (CIO) eut attribué les Jeux Olympiques d'été de 1936 à Berlin, les maires de Garmisch et Partenkirchen ont essayé d'atteindre les IVes Jeux Olympiques dans leurs communautés cette année-là. Jeux Olympiques d'hiver. En juin 1933, le temps était venu : les deux communautés l'emportaient en Allemagne sur les villes concurrentes Braunlage et Schreiberhau. Les concurrents étrangers, Montréal au Canada et Saint-Moritz en Suisse, ont également été laissés pour compte. A la veille des Jeux Olympiques d'hiver, les deux communautés se sont unies le 1er janvier 1935 pour former une communauté de marché (Garmisch-Partenkirchen) contre leur résistance. En peu de temps, l'organisation préparatoire des Jeux d'hiver devait avoir lieu à partir de 1933, qui devait être assurée financièrement non seulement par des aides d'autres villes et communes, mais aussi par un impôt citoyen supplémentaire pour les habitants de Garmisch et Partenkirchen. Au total, 2,6 millions de Reichsmarks ont dû être pris en charge. Le 23 août 1933, le comité d'organisation fut fondé à Garmisch-Partenkirchen pour organiser les Jeux d'hiver. Karl Ritter von Halt (1891-1964), président du Directoire de la Bankhaus Auffhäuser de Munich. Son adjoint et trésorier était le directeur de la Bayerische Gemeindebank Friedrich Döhlemann, secrétaire général était le baron Peter Le Fort. Le Dr Hermann Harster était responsable en tant qu'attaché de presse. Le comité était particulièrement responsable de l'organisation des travaux de construction et de réparation. En un temps record, le Stade olympique de ski avec la Grande Colline olympique, où les cérémonies d'ouverture et de clôture devaient également avoir lieu, et le Stade olympique d'art furent construits. Au Riessersee, les installations sportives pour le patinage de vitesse, le tir sur glace et les courses de bobsleigh ont été agrandies ou nouvellement construites. Le déroulement des compétitions de ski alpin, qui ont eu lieu pour la première fois dans le cadre des Jeux Olympiques, devait également être déterminé. En outre, une planification logistique a dû être effectuée, pour laquelle les championnats d'Allemagne de sports d'hiver de 1935 ont dû être considérés comme un test. Traditionnellement, l'importance des Jeux olympiques d'hiver était encore inférieure à celle des Jeux d'été. La perfusion intraveineuse. Les Jeux olympiques d'hiver de Garmisch-Partenkirchen ont été un premier pas dans l'ombre des Jeux d'été. Du 6 au 16 février 1936, 646 athlètes de 28 nations participèrent à 17 compétitions de bobsleigh, hockey sur glace, patinage artistique, patinage de vitesse, ski alpin et ski nordique. Des compétitions de tir sur glace et des patrouilles militaires ont été organisées à titre de compétitions de démonstration. Lors des compétitions de ski alpin, qui ont eu lieu pour la première fois, il y avait déjà eu des différends avec la Fédération internationale de ski parce que le CIO avait refusé que les moniteurs de ski participent aux compétitions en tant que professionnels. Les associations de ski d'Autriche et de Suisse ont ensuite boycotté les Jeux d'hiver. L'effort logistique ainsi que l'organisation des compétitions et l'hébergement des athlètes ont été accompagnés par un grand nombre de visiteurs. Ce n'est qu'en utilisant efficacement les transports publics qu'il a été possible de faire en sorte qu'environ 500 000 personnes puissent assister aux Jeux en tant que spectateurs. Environ 150 000 personnes ont assisté à la dernière cérémonie de remise des médailles, qui s'est déroulée seule. La coopération avec le Reichsbahn était donc nécessaire et le Reichspost était également un partenaire important pour la radiodiffusion. Le marketing médiatique et la diffusion des Jeux ont été un prélude aux Jeux d'été. Cela montre que le travail de relations publiques était avant tout une partie essentielle du travail du comité d'organisation. Dans le pays et à l'étranger, on a fait de la publicité pour les Jeux Olympiques d'hiver afin de présenter le Reich comme un pays soi-disant civilisé et pacifique. Après avoir été empêché que les Etats-Unis boycottent les jeux à cause de la politique raciste de l'Allemagne, le comité organisateur a tout fait pour utiliser l'Olympiade à des fins propagandistes. Karl Ritter von Halt a fait enlever tous les signes avec des inscriptions antisémites et a interdit les campagnes de diffamation anti-juives afin de ne pas mettre en danger l'objet de prestige "Jeux Olympiques". Les Jeux d'hiver étaient un test pour les Jeux d'été, c'est pourquoi le CIO et NOK (alors le Comité olympique allemand), ainsi que le gouvernement du Reich, y ont attaché une importance particulière. En présence d'Adolf Hitler et de nombreux membres éminents du NSDAP, ils furent inaugurés dans le stade de ski le 6 février 1936. Les athlètes exceptionnels étaient la patineuse artistique norvégienne Sonja Henie, le patineur de vitesse norvégien Ivar Ballangrud et la skieuse allemande Christl Cranz. Le personnel du comité d'organisation des IVes Jeux Olympiques d'hiver y compris : Président : Dr Karl Ritter von Halt Secrétaire général : Baron Peter le Fort Adjudant du Président : F. von Podewils, Raymund Nölke, Ilse Damköhler Organisation sportive : Hans Nölke, Renate Fischer Bureau des inscriptions : Anastasia Hartmann, Josephine Dangl, Toni Jeggs, Elisabeth Zehner Enregistrement : Anni Schwab, Hans Karg, Adolf Wiedemann Chef du déploiement : Major Feuchtinger Trafic et ordre : Capitaine Walter Titel, Mme Michael Bureau de construction olympique : Joseph Dürr, Josef Hartl, Ludwig Gareis, (Arthur Vollstedt) Programme : Dr. Fritz Wasner, Mme Rönnebeck Bureau du trafic olympique : Max Werneck, Max Urban, Anton Wiedemann, Heinrich Witztum, Erich Junker, Heinrich Wegener, Lina Rühling, Eva Ackert Bobsleigh top management : Alex Gruber, Hans Edgar Endres, Mme Dangl Trésorier : Friedrich Döhlemann Après la fin des Jeux d'hiver, les Jeux Olympiques d'hiver de 1936 ont été confiés aux Archives du Reichschild, où ils sont restés pour le moment - à l'exception d'un prêt des fonds au Comité organisateur, probablement à l'occasion des Jeux olympiques de 1940. A partir de 1946, la collection se trouve aux Archives centrales de la RDA, d'où elle est empruntée à nouveau de 1953 à 1964, cette fois au Comité national olympique de la RDA. Des copies ont également été faites dans ce contexte. En 1964, à l'exception de quelques dossiers, les fonds ont été restitués aux Archives centrales de l'État. Depuis 1990, il fait partie des fonds des Archives fédérales. Les 0,2 mètres courants restants, qui sont restés au Comité national olympique de la RDA après 1964, ont été transférés du stock DR 510 au stock R 8076 en décembre 2004. Neuf autres unités d'archives ont ensuite été transférées à R 8076 en janvier 2007, dans le cadre d'un travail ordonné sur divers fonds, dont R 8077. Évaluation et traitement des archives Aucune information ne peut être donnée sur les pertes de dossiers liées à la guerre. En 1964, G. Oehmigen et W. Thilo du département d'histoire contemporaine du centre de recherche de la Deutsche Hochschule für Körperkultur Leipzig ont dressé une liste des dossiers prêtés à la NOK de la RDA sur la base d'un plan disponible dans l'ancien Reichsarchiv. Dans les Archives centrales de la RDA, seule la première moitié du stock a été enregistrée sur des fiches. Une nouvelle indexation a eu lieu en 2005/2006 aux Archives fédérales. Comme les titres des fichiers originaux ne semblaient pas significatifs, de nouveaux titres ont été créés et complétés par des notes de contenu. De plus, une nouvelle classification a été élaborée, qui est orientée vers les tâches du comité organisateur. Dans le cadre du redécoupage de Mathis Leibetseder, Rouven Pons et Stefan Selbmann, une post-cassation a également été réalisée. En raison de leur faible valeur informative, les bons de commande de billets d'entrée, les factures d'appels téléphoniques des employés individuels, les reçus pour les badges olympiques, les timbres sanitaires et les documents pour le paiement de l'impôt des citoyens pour les employés du comité organisateur ont été recueillis. Les photographies des Jeux Olympiques d'hiver, du Championnat d'Allemagne des sports d'hiver et d'autres compétitions sportives trouvées dans la collection ont été retirées et transférées dans les archives photographiques de l'Office des Archives fédérales de Coblence. Caractéristiques du contenu : Administration générale : personnel 1933-1937 (44), finances 1933-1939 (84), liquidation du comité 1935-1937 (7) ; préparation des jeux d'hiver : Correspondance 1932-1936 (25), réunions 1932-1937 (35), reportages 1933-1937 (23), coopération 1927-1936 (19), prix 1933-1937 (7), installations sportives 1932-1936 (54), notifications 1934-1936 (54), billets 1933-1936 (35), change, transport, logistique, hébergement 1934-1936 (17), artisans 1934-1936 (3) ; organisation des concours : Travaux publics et de presse 1933-1936 (112), planification et exécution 1921-1936 (5), festival et programme de soutien 1933-1939 (6), glace, bobsleigh et ski 1933-1936 (54), autres concours 1933-1935 (15) État de développement : livre en ligne (2006, 2007) Citation : BArch, R 8076/.....

              BArch, R 8024 · Fonds · 1890-1933
              Fait partie de Archives fédérales (Archivtektonik)

              Histoire de l'inventeur : Association fondée à Berlin en 1896 par Karl Supf pour le développement économique des colonies allemandes par des recherches scientifiques, des publications, des voyages de recherche et des activités de propagande ; depuis 1902 officiellement "Comité économique de la Société coloniale allemande". En 1936, il a probablement fusionné avec le Reichskolonialbund. Description de l'inventaire : Historique de l'inventaire Le fait qu'une archive ait été créée au sein du Comité économique colonial est considéré comme une constatation confirmée. Les Archives économiques coloniales, qui ont été créées au Bureau central de Berlin en 1909, comptaient déjà plus de 600 entreprises coloniales au cours de leur année de fondation. Faute de documents, il n'est pas possible de déterminer quand les documents ont été transférés de ces archives ou des registres au Reichsarchiv. Pour la période de la Seconde Guerre mondiale, on peut supposer que les fonds, ainsi que d'autres fonds du Reichsarchiv, ont été externalisés et repris après 1945 par le Deutsches Zentralarchiv Potsdam (devenu Zentrales Staatsarchiv Potsdam). En raison de l'absence d'anciens instruments de recherche, aucune information ne peut être donnée sur les pertes liées à l'externalisation liées à la guerre. Évaluation et traitement des archives Avec les documents de la Commission d'archives de la République fédérale d'Allemagne, les fonds de la Kolonialwirtschaftliches Komitee comptent parmi les documents non gouvernementaux les plus complets sur le mouvement colonial dans les Archives fédérales. Le premier traitement des fonds a déjà été effectué aux Archives centrales de l'État à Potsdam. Habituellement, une simple distorsion se produisait. La nouvelle révision a entraîné des modifications mineures dans les titres des actions et le reclassement du portefeuille. Caractérisation du contenu : Relations commerciales, industrielles et économiques avec d'autres pays ; politique coloniale ; sociétés coloniales, associations coloniales, banques et entreprises coloniales. État d'avancement : Publication Findbuch et méthode de citation en ligne Findbuch 2003 : BArch, R 8024/.....

              Sans titre
              Commandant d'aviation général (stock)
              BArch, RL 3 · Fonds · 1933-1945
              Fait partie de Archives fédérales (Archivtektonik)

              Historique du concepteur de l'inventaire : 1.2.1939 Nomination du "capitaine général d'aéronef", subordonné au secrétaire d'État à l'aviation et inspecteur général de l'armée de l'air, qui était responsable du bureau technique pour le développement, les essais et l'acquisition du matériel des forces aériennes créé le 17.7.1933, ainsi que du bureau des fournitures existant depuis le 1.8.1936. En même temps, le "Amtsgruppe Industrie-Plan und Wirtschaft" a été fondé, qui à partir de juin 1939 a été appelé "Amtsgruppe Technische Wirtschaft und Haushalt" et à partir de 1941 le "Industriewirtschaftsamt". En 1940/41, un bureau de planification fut créé au Generalflugmeister et, le 1.3.1944, un état-major de chasseurs pour augmenter la production d'avions de chasse. Le Jägestab était dirigé à la fois par le secrétaire d'État à l'aviation et par le ministre de l'armement et de la production de guerre du Reich, qui a pris l'entière responsabilité de la production des forces aériennes en 1944. Le bureau de l'agent de bord général a été dissous le 29.7.1944. La responsabilité des essais, du développement et de la prise en charge de l'appareil incombait toujours à la Luftwaffe et était assumée par le chef de la Défense aérienne technique (ChefTLR). De plus, l'Office industriel, aujourd'hui "l'Office économique", est resté en place. Le 15 avril 1943, les tâches du Bureau des approvisionnements avaient déjà été transférées au chef du Département des approvisionnements, qui était subordonné au Commandant général des aéronefs, qui décrivait l'inventaire : le 17 juillet 1933, le Département des technologies de vol du Bureau général des aéronefs est devenu indépendant en tant que Bureau technique. Il était responsable du développement, des essais et de l'acquisition de l'équipement de la Force aérienne. Le 1er février 1939, il était subordonné au nouveau General Airworthiness Inspector (GL), qui était subordonné au Secrétaire d'Etat à l'aviation et Inspecteur général de l'armée de l'air, ainsi qu'au Supply Office, qui existait depuis le 1er août 1936 et dont les fonctions avaient été transférées le 15 avril 1943 au Chief of Supply au General Quartermaster. Parallèlement, en 1939, la Section de l'industrie et de l'économie a été créée dans le cadre du PG pour exécuter les contrats de développement et d'approvisionnement, contrôler les prix, fixer les conditions de livraison et négocier les prêts. A partir de juin 1939, il s'appelait Amtsgruppe Technische Wirtschaft und Haushalt, à partir de 1941 Industriewirtschaftsamt. En 1940/41, un bureau d'étude est créé à GL et un bâton de chasse est mis en place le 1er mars 1944 pour augmenter la production d'avions de chasse. Ce dernier était subordonné à la fois au secrétaire d'État à l'aviation et au ministre de l'armement et de la production de guerre du Reich, qui a finalement assumé l'entière responsabilité de la production de la Luftwaffe, de sorte que le bureau du capitaine général de l'aviation a été dissous le 29 juillet 1944 et que l'inspecteur général de la Luftwaffe a continué à fonctionner comme un bureau indépendant. La responsabilité des essais, du développement et de la prise en charge de l'appareil a été transférée au Chef de la défense aérienne technique (ChefTLR). Caractérisation du contenu : Seuls quelques documents ont été conservés par l'état-major du Commandant Général d'Avions et du Chef Technique de la Défense Aérienne (ChefTLR). Le journal de guerre du chef de l'armement technique aérien du 18 décembre 1944 à la fin de la guerre a été conservé. En outre, il existe une vaste collection de circulaires et de procès-verbaux de conférences de Göring, Milch, du Commandant général de l'aviation et du Ministre de l'armement et de la production de guerre du Reich, ainsi que de l'état-major des chasseurs. Une grande partie de la sur-livraison est due à la documentation technique et à la correspondance avec les entreprises. Les matières premières, les programmes de construction et d'approvisionnement et les tableaux d'inventaire des vols méritent une attention particulière à cet égard. Ordre pré-archivistique : Le matériel d'archives, qui n'a été transmis que sous forme de fragments, provient du retour des dossiers des États-Unis et de la Grande-Bretagne au Centre de documentation du Bureau de recherche en histoire militaire, d'où il a été remis aux archives militaires en 1968. Style de citation : BArch, RL 3/.....

              BArch, RM 61-III · Fonds · 1940-1944
              Fait partie de Archives fédérales (Archivtektonik)

              Description de l'inventaire : Les principales tâches des forces de sécurité étaient la défense antimines, la pose de mines, la chasse sous-marine, les services de reconnaissance et d'avant-poste ainsi que les services d'escorte. Jusqu'au début de la Seconde Guerre mondiale, toutes les unités de sécurité, d'escorte, d'avant-poste, de recherche des mines et de déminage étaient affectées au chef des bateaux de recherche des mines. Lorsque la guerre a éclaté, les commandants des forces de sécurité de la Baltique et de la mer du Nord ont été déployés. Parmi eux se trouvaient les chefs des dragueurs de mines et les chefs des bateaux des avant-postes est et ouest. De janvier à août 1940, il y avait des chefs des unités spéciales Est et Ouest pour les flottilles de chasse sous-marines et les navires miniers. Les navires miniers étaient alors regroupés sous le commandement des navires miniers, tandis que les flottilles de chasse sous-marines étaient regroupées sous le commandement des bateaux avant-postes. À partir de février 1941, le commandant des Forces de sécurité de l'Ouest est responsable des unités dans les territoires occidentaux occupés. Des divisions de sécurité ont été mises en place dans la Manche, dans diverses parties de la mer Baltique et de la mer Méditerranée, et dans la mer Noire. A partir du 15.1.1945, toutes les forces de sécurité ainsi que l'inspecteur du service de déminage de Donau, qui avait été déployé pour le Danube au-dessus de Braila le 16.4.1941, étaient sous le commandement du commandant des forces de sécurité. Caractérisation du contenu : Le journal de guerre du 27.10.1940-25.9.1944, le journal de guerre du chef KTB du 15.11.1941-27.2.1943, les dossiers du commandant, des séries complètes de dossiers sur diverses missions et opérations ainsi qu'une série complète de rapports de bataille et de dossiers sur des accidents ont été transmis. État d'avancement : Findbuch Vorarchivische Ordnung : Le groupe d'inventaire est subdivisé en personnel des associations suivantes : RM 61 I Commandant de la sécurité de la mer Baltique ; RM 61 II Commandant de la sécurité de la mer du Nord ; RM 61 III Commandant de la sécurité occidentale ; RM 61 IV Commandant des forces de sécurité ; RM 61 V Chef des bateaux de recherche de mines ; RM 61 VI Chef des bateaux de poste avancé ; RM 61 VII Guard Association for Access to the Baltic Sea ; RM 61 VIII Leader of the Special Bandages/Mine Ship Leaders ; RM 61 IX Inspector Mine Clearance Service Danube ; RM 61 X Leader of the Mine Throwing Association ; RM 61 XI Leader of the Motor Boat Associations Netherlands Scope, Explanation : 286 AU Méthode de citation : BArch, RM 61-III/....

              BArch, RM 6 · Fonds · (1903) 1919 - 1945 (1967)
              Fait partie de Archives fédérales (Archivtektonik)

              Histoire de l'inventeur : Le 21 mars 1919, l'Amirauté a été établie comme la plus haute autorité de la Marine, dont le chef se tenait sur un pied d'égalité avec le chef du commandement de l'armée. Le 15.9.1920, l'Amirauté fut rebaptisée Marineleitung (ML) et le 1.6.1935 Oberkommando der Kriegsmarine (OKM). A la tête de l'OKM se trouvait le commandant en chef de la Kriegsmarine (ObdM). Description de l'inventaire : Par décret du Président du Reich du 21 mars 1919, l'Amirauté, subordonnée au Ministre de la Défense du Reich, est instituée en tant qu'autorité supérieure de la Marine et, depuis le 1er octobre 1919, le Chef de l'Amirauté est sur un pied d'égalité avec le Chef du Commandement de l'Armée. Elle fut rebaptisée Marineleitung (ML) le 15 septembre 1920 et Oberkommando der Kriegsmarine (OKM) le 1er juin 1935. A sa tête se trouvait le commandant en chef de la Kriegsmarine (ObdM). Caractérisation du contenu : D'après les dossiers du commandant en chef de la Kriegsmarine, seuls ceux du Grand Amiral Erich Raeder sur les questions de direction, de personnel et de construction navale ont été partiellement archivés dans les Archives fédérales. En outre, des documents d'organisation, des ordres, des dossiers opérationnels, des documents sur la mobilisation et les questions connexes ainsi que sur la guerre civile espagnole ont été transmis. Une copie du journal de guerre d'août 1939 à août 1944 a été conservée du général de la Luftwaffe à l'ObdM. Surtout pour la période qui a suivi immédiatement la Première Guerre mondiale, il existe également des documents sur le traitement du Reichsmarineamt, des documents sur l'armistice, des dossiers sur les demandes de dommages-intérêts d'autres pays, les prisonniers de guerre et les questions d'internement et des rapports politiques militaires sur les troubles internes (révolution de novembre, Kapp Putsch). Etat de développement : Invenio Scope, Explication : Stock existant sans augmentation 8,8 m 453 AE Méthode de citation : BArch, RM 6/....

              BArch, RW 36 · Fonds · 1940-1944
              Fait partie de Archives fédérales (Archivtektonik)

              Histoire de l'inventeur : Le 1.6.1940, le commandant militaire Belgique-Nord de la France a été établi pour la Belgique et les départements français du Nord et du Pas de Calais. Il était sous l'autorité directe du commandant en chef de l'armée et exerçait l'autorité exécutive dans les territoires sous son autorité. En juillet 1944, l'état-major du commandant militaire est transformé en celui d'un commandant de la Wehrmacht. Parallèlement, un commissaire du Reich pour les territoires occupés de la Belgique et du Nord de la France a été nommé pour le secteur civil. Description : Le 1er juin 1940, pour la Belgique et les départements français du Nord et du Pas-de-Calais, le commandant militaire Belgique-Nord de la France est nommé (à l'exception des territoires d'Eupen, Malmedy et Moresnet, qui avaient été attribués à l'Empire par le décret du Führer). Le chef de l'administration civile luxembourgeoise n'est subordonné au commandant militaire que du 21 juillet au mois d'août 1940. L'administration militaire couvre une superficie de 30 506 kilomètres carrés avec 8,3 millions d'habitants en Belgique et 12 355 kilomètres carrés avec 3,2 millions d'habitants dans le nord de la France. En juillet 1944, l'état-major du commandant militaire devient celui d'un commandant de la Wehrmacht, tandis qu'un commissaire du Reich est nommé en même temps pour le secteur civil dans les territoires occupés de la Belgique et du nord de la France. Les tâches principales de l'administration militaire étaient 1. la collecte et l'utilisation du potentiel économique du territoire occupé, 2. l'acquisition des besoins nécessaires de l'armée et 3. la création d'organes pour le maintien de la sécurité et de l'ordre publics du pays, en particulier dans l'intérêt de la Wehrmacht et de ses liens avec les unités en Allemagne, ainsi que la défense contre les tentatives de débarquement ennemi et la protection côtière. Afin d'accomplir ces tâches avec le moins de moyens possible, il était logique de mettre en place une pure administration de surveillance dans le territoire occupé, c'est-à-dire de ne pas administrer le territoire lui-même tout en maintenant autant que possible les organes administratifs locaux, mais seulement d'exercer un contrôle de surveillance par l'administration militaire, qui n'était cependant possible que tant que l'Allemagne ne cherchait pas à intervenir en Belgique interne et - dans la mesure où l'administration en était responsable - en France de manière différente. Afin de maintenir la vie économique dans l'intérêt de son utilisation pour l'économie de guerre allemande et de maintenir la sécurité et l'ordre publics dans le sens de soulager autant que possible les forces militaires allemandes, l'administration militaire allemande a donc dû faire des concessions aux conditions existantes. Caractérisation du contenu : Dans les documents écrits existants, les rapports des commandants suprêmes subordonnés sur le terrain documentent les processus de la vie quotidienne en Belgique occupée. Les rapports hebdomadaires, mensuels et annuels détaillés, qui sont conservés dans les vastes dossiers de l'administration militaire, donnent une image complète de la situation économique de juin 1940 à août 1944, ainsi que des documents sur le traitement du roi Léopold III, le rapatriement des trésors artistiques belges du sud de la France, la lutte contre la résistance, la création, l'organisation et le fonctionnement des services de sécurité wallon et flamand. L'instrument de recherche est soumis à la structure suivante : 1. arbre généalogique 2. commandant militaire d'état-major de commandement en Belgique et dans le Nord de la France 2.1. abbé Ia (direction) 2.1.2. organisation et administration territoriale 2.1.3. rapports quotidiens et rapports de situation 2.1.4. Affaires politiques 2.1.5 Sécurité militaire des territoires occupés 2.1.6.6. annuaires téléphoniques 2.1.7. associations étrangères 2.1.8. division Ia/Stopi (pionnière) 2.1.9. division Ia/Terr. 2.1.10. division Ia/Gabo (défense gaz) 2.1.11. division Ia/Mil.Geo. 2.2 Département IIa (Questions de personnel) 2.3 Département Z 2.4 Officier supérieur de gendarmerie de campagne 2.5 Division du quartier-maître supérieur Belgique/Nord de la France 2.5.1 Quartier général/double. Ia/Organisation (Organisation) 2.5.2 Quotient opérationnel/Abt. IVa (Intendant) 2.5.3 Quotité d'exploitation/doute IVb (médecin chef) 2.5.4.4 Quotient d'exploitation/doute IVc (vétérinaire) 2.5.5.5. Quartier-maître 1 2.5.6. Quartier-maître 2 et 3 2.5.7. Quartier-maître 2.6. Officier des transports 2.7. Officier supérieur du renseignement 2.Chef d'état-major de l'administration militaire 3.1.1 Chef d'état-major de l'administration militaire 3.1.1 Rapports d'activité 3.1.2 Rapports finals 3.1.3. 3.2.1. données personnelles 3.2.2.2. organisation du personnel 3.3.3. chef du service administratif 3.3.1. assistance sociale 3.3.2. presse et radio 3.3.3 Justice et justice 3.3.3.3.1 Organisation 3.3.3.2 Rapports d'activités 3.3.3.3.3 Questions administratives 3.3.3.4 Droit international et représailles 3.3.3.5. Législation, assistance juridique et administration belges 3.3.3.3.6. affaires pénales 3.3.3.3.7. mesures de police 3.3.4.4. protection de l'art 3.3.5. gestion de l'eau 3.4.4. chef du service économique 3.4.1. rapports 3.4.2. statistiques 3.4.3. saisies 3.4.4. économie industrielle 3.4.5. commerce extérieur, paiements et devises étrangères 3.4.6. 3.4.7. sylviculture et bois 3.4.8. pétrole 3.4.9. pierres et terres 3.4.10. exploitation minière 3.4.11. banque, argent et crédit 4. services du commandant militaire Belgique/Nord de la France 4.1. représentant pour l'enregistrement matériel État de développement : Findbuch Scope, explication : 450 AU méthode de citation : BArch, RW 36/.....

              BArch, RW 35 · Fonds · 1939-1945
              Fait partie de Archives fédérales (Archivtektonik)

              Description du stock : Le commandant militaire, France, exerçait l'autorité suprême dans les parties de la France occupées depuis 1940, à l'exception des départements de l'Alsace et de la Lorraine, qui étaient placés sous le commandement des administrations civiles, et des départements du Nord et du Pas de Calais, dont le commandant militaire était responsable en Belgique et en France du Nord (voir également les annexes énumérées ci-dessous). Les tâches du commandant militaire n'étaient pas tant axées sur les questions militaires (par exemple, la défense contre les tentatives de débarquement de l'ennemi, la protection des côtes) que sur les questions administratives et économiques. Après l'occupation allemande du sud de la France en 1942, le général allemand est chargé des affaires militaires du commandant en chef Ouest à Vichy. Annexes : 1ère structure de l'administration militaire en France (au 29 juillet 1940) 2ème plan structurel du personnel administratif (à la fin novembre 1941) 3ème plan structurel du personnel administratif (au 1er novembre 1942) 4ème plan structurel de l'administration militaire en France (au 1er mars 1944) 5ème plan structurel de l'administration militaire en France (au 1er mars 1944) Utilisation des bureaux des commandants sur le terrain en territoire français occupé (au 15 mars 1941) 6. utilisation des bureaux des commandants sur le terrain, des bureaux des commandants sur le terrain, des états-majors principaux et de liaison allemands, des filiales et des bureaux des commandants carrés (au 1er août 1944) Caractérisation du contenu : On ne connaît pas exactement l'ampleur des documents perdus en raison des effets de la guerre. Plus de la moitié des documents archivés aux Archives fédérales proviennent du personnel administratif du commandant militaire (rapports d'activité, contrôle de la législation française, administration de la justice, questions de police, gestion de l'économie française, exploitation minière, opérations de travail, enregistrement des documents d'intérêt allemand dans les bibliothèques et archives françaises). Dans les documents de l'état-major de commandement, les rapports généraux d'activité méritent une mention spéciale. En outre, il y a des ordres, des ordres et des rapports des districts administratifs militaires et quelques fragments de documents de l'état-major du renseignement sur les services de renseignement de la Ligne Maginot. Le stock contient du matériel selon la structure suivante : 1. stocks 2. commandement état-major commandant militaire France 2.1 commandant 2.2 division Ia (division opérations) 2.2.1 Organisation et gestion territoriale 2.2.2.2.3 Rapports de situation 2.2.4 Sécurité militaire des territoires occupés 2.2.5 Répertoires téléphoniques 2.2.6 Autres documents 2.2.7 Département Ia/Stopi (pionnier) 2.2.8 Département Ia/Gabo (défense gaz) 2.2.9 Département Ia/Mil.Geo. (Géographie militaire) 2.3 Division Ib (Approvisionnement et fournitures) 2.3.1 Division Ib (1) (Logement) 2.3.2 Division Ib (3) (Prisons) 2.3.3 Division Ib/VOLS (Protection aérienne) 2.4 Division Ib (Approvisionnement et fournitures) 2.3.1 Division Ib (1) (Hébergement) 2.3.2 Division Ib (3) (Prisons) 2.3.3 Division Ib/VOLS (Défense aérienne) 2.4 Division Ib (Air Defence) Ic (conseil politique, humeur, défense) 2.5 Abt. IIa (questions de personnel) 2.6 Oberquartiermeisterabteilung Paris/France 2.7 Höhererer Nachrichtenführer 2.8 Oberstkriegsgerichtsrat 2.9 Dept. IVa (Intendant) 2.10 Front de travail/armée de terre allemande - Président du Commandant militaire France 2.11 Département de la propagande 2.12 Quartier général 3.1 Chef de l'administration militaire 3.1.1 Organisation 3.1.2 Rapports d'activités 3.1.3 Rapports opérationnels 3.2 Département central de l'administration militaire 3.2.1 Organisation 3.2.2.2 Rapports de situation 3.2.3 Commandements d'état-major 3.2.4 Affaires de défense 3.2.5 Ressources humaines 3.2.6 Divers 3.2.3 Payeur 3.4 Chef de poste de campagne de l'Armée de terre à l'administration militaire en chef 3.5 Administration des départements 3.5.1 Administration générale (Division V 1) 3.5.1.1.1 Administration générale et interne (Groupe V 1/1) 3.5.1.1.1.1 Rédaction 3.5.1.1.2 Mesures administratives 3.5.1.1.1.3 Police 3.5.1.2 Administrations culturelles et artistiques (Groupe V 1/2) 3.5.1.2.1 Protection de l'art - Einsatzstab Rosenberg 3.5.1.1.2.2.2 Archives de référence 3.5.1.2.2.1 Rapports de situation 3.5.1.2.2 Services internes 3.5.1.2.2.2.3 Expertise, élaboration, conférences et articles de presse 3.5.1.2.2.2.4 Supervision des archives françaises 3.5.1.2.2.2.5 Direction de la protection archivistique 3.5.1.2.2.2.6 Correspondance avec le Directeur général des Archives d'Etat - Commissaire à la protection des archives 3.5.1.1.2.2.2.7 Réclamations allemandes de matériel d'archives 3.5.1.2.2.2.8 Fugitifs des archives et rapatriements 3.5.1.2.2.2.9 Mesures en Alsace/Lorraine 3.5.1.1.2.2.2.10 Luxembourg 3.5.1.2.2.2.11 Inventaire et copie des documents d'archives 3.5.1.2.2.12 Archives nationales 3.5.1.2.2.2.13 Archives ministérielles 3.5.1.2.2.2.13.1 Ministère de la Guerre 3.5.1.2.2.2.13.2 Ministère des Affaires étrangères 3.5.1.2.2.14 Archives municipales et départementales 3.5.1.2.2.2.15 Rhénanie 3.5.1.2.3 Protection des bibliothèques Section 3.5.1.2.3.1 Bibliothèque Nationale 3.5.1.2.3.2 Instituts et bibliothèques 3.5.1.3 Transport (Groupe V 1/3) 3.5.2 Justice (Ministère V 2) 3.5.2.1 Administration de la justice et questions juridiques générales (Groupe V 2/1) 3.5.2.2.1.1.1 Rapports et ressources humaines 3.5.2.1.2 Questions administratives 3.5.2.1.3 Droit international et représailles 3.5.2.1.4 Législation, assistance juridique et administration françaises 3.5.2.1.1.5 Affaires pénales 3.5.2.1.6 Mesures de police 3.5.2.2.2 Questions juridiques économiques (Groupe V 2/2) 3.5.2.2.1 Saisies et réparations 3.5.2.2.2.2 Divers 3.5.3 Finances (Division V 3) 3.5.3.1 Gestion financière (Groupe V 3/1) 3.5.3.1.1 Questions douanières et frontalières 3.6 Division économique 3.6.1 Affaires économiques générales et transports économiques (Dept. Wi I) 3.6.1.1.1 Décrets, rapports quotidiens, rapports d'activité 3.6.1.2 Règlements économiques spéciaux 3.6.1.3 Affaires générales et dé-juifification (Groupe Wi I/1) 3.6.1.3.1 dé-juifification de l'économie (Réf. Wi I/1b) 3.6.1.3.2 Activités fiduciaires et de révision (Réf. Wi I/1c) 3.6.1.3.2.1 Administration provisoire 3.6.1.3.2.2.2 Audits 3.6.1.4 Actifs de raffinage (groupe Wi I/2) 3.6.1.5 Statistiques (groupe Wi I/3) 3.6.1.6 Transport économique (groupe Wi I/4) 3.6.1.7 Délocalisation et risque de guerre 3.6.1.8 Marché noir 3.6.1.9 Activité économique en France et en Allemagne 3.6.1.10 Divers 3.6.2.2 Economie commerciale (division Wi II) 3.6.2.1 ROGES, Rohstoffhandelsgesellschaft m.b.H. - Rohstoffeinkauf in Frankreich 3.6.2.2 Industrie minière et charbonnière, minéraux et terres (groupe Wi II/A) 3.6.2.2.2.1 Exploitations, aménagement et gestion (Ref. Wi II/A/1) 3.6.2.2.2.1.1.1 Rapports de situation 3.6.2.2.2.1.2 Services publics 3.6.2.2.2.2.1.3 Réglementation des prix 3.6.2.2.2.1.4 Statistiques 3.6.2.2.2.2.2.2 Extraction et gestion du sel et des minéraux (Ref. Wi II/A/2) 3.6.2.2.2.3 Pierres et terres (Réf. Wi II/A/3) 3.6.2.2.2.4 Potasse (Réf. Wi II/A/4) 3.6.2.2.2.5 Mines coloniales 3.6.2.2.6 Ressources humaines, salaire, grève 3.6.2.2.7 Divers 3.6.2.3 Industrie pétrolière (Groupe Wi II/B) 3.6.3 Alimentation et agriculture (Division Wi III) 3.6.4 Foresterie, chasse et sylviculture (Division Wi IV) 3.6.5 Commerce extérieur, affaires monétaires et assurances (Division Wi V) 3.6.6 Régulation des prix (section Wi VI) 3.6.7 Main-d'œuvre et services sociaux (section Wi VII) 3.6.7.1 Recrutement de travailleurs en Allemagne, facteur travail intrafrançais (groupe Wi VII/B) 3.6.7.1.1.1 Recrutement de la main-d'œuvre en Allemagne (groupe Wi VII/B/I) 3.6.7.1.2 Le facteur travail intrafrançais (groupe Wi VII/B/II) 3.6.7.2 Sécurité sociale et formation des salaires (Groupe Wi VII/C) 3.6.8 Finances (Dept. Wi VIII) 3.6.8.1 Rapports de situation 3.6.8.2 Généralités 3.6.8.3 Impôts 3.6.8.4 Logement 4. districts administratifs militaires 4.1 Quartier militaire Paris 4.2 Quartier militaire A (Nord-Ouest de la France) 4.2.1 Département Ia (Division des opérations) 4.2.2 Département Ic (Défense) 4.2.3 Officier d'état-major de la gendarmerie de campagne 4.2.4 Abt. IIa (questions de personnel) 4.2.5 Quartiermeister 4.2.6 Nachrichtenführer 4.2.7 Abt. III (tribunal) 4.2.8 Abt. IVa (intendant) 4.2.9 Abt. IVb (affaires médicales) 4.3 District administratif militaire B (Sud-Ouest de la France) 4.3.1 Division Ia (Division des opérations) 4.3.2 Division IIa (Affaires du personnel) 4.3.3.3 Quartier-maître 4.3.4 Agent de renseignement 4.3.5 Division IVa (intendant) 4.3.6 Divers 4.4 District administratif militaire C (Nord-Est de la France) 4.4.1 Organisation 4.4.2 Division Ia (Division des opérations) 4.4.3 Division Ic (Défense) 4.4.4 Officier d'état-major de la gendarmerie régionale 4.4.5 Quartier-maître 4.4.6 Division IVa (Intendant) 4.4.7 Pionniers 4.4.8 Divers 4.5 Commandant de la zone armée du Sud de la France 4.5.1 Division Ia/Gabo (Service de défense gaz) 4.5.2 Quartier-maître 4.5.3 Département de l'administration et de l'économie 4.6 District militaire de Bordeaux État d'avancement : périmètre Findbuch, explication : méthode de citation 1220 AU : BArch, RW 35/.....